1. 定義成功事件
選擇定義有價值新使用者的行動:購買、已入金帳戶、訂閱開始、關鍵留存節點。這個事件決定系統如何給每一次廣告請求打分。
ORCA Ads · 使用者獲取
ORCA Ads 是面向全球廣告主和買量團隊的行動 DSP。獲客投放在出價前預測使用者價值,再在毫秒內完成競價。受眾、預算與投放會持續對準留存、付費和 ROAS,花費會更多流向更可能成為高價值使用者的請求。

01 · 成長要看使用者品質
如果獲客主要按覆蓋、點擊或低成本轉換來評判,預算很容易買到熱鬧、買不到後續。真正難的是判斷哪些廣告機會更可能變成活躍、留存或產生收入的使用者,再據此分配花費。
ORCA Ads 把這套紀律帶到獲客。你設定清晰目標,把投放連結到有意義的轉換訊號,系統對每一次請求做價值預測並即時競價。規模、效率和使用者品質,可以放在同一套決策裡看。

02 · 從成長目標到更好的獲客決策
選擇定義有價值新使用者的行動:購買、已入金帳戶、訂閱開始、關鍵留存節點。這個事件決定系統如何給每一次廣告請求打分。
接入你已在使用的衡量合作方,並回傳支撐該定義的轉換與收入事件。這些訊號告訴系統,對你而言什麼樣的使用者更值得買。
ORCA 對每一次廣告請求做價值預測,並在毫秒內完成競價。系統按預測價值對機會排序,隨結果到達調整出價、節奏、預算、受眾權重與版位組合。
在你自有報表中對照最初目標讀取成效,再按證據擴展受眾、預算與市場。進入系統的機會越多,決策越貼近你要的使用者。
03 · 使用者獲取能力
優化購買、訂閱、已入金帳戶、回購、留存里程碑、應用內收入或 ROAS。凡是你的衡量合作方能回傳的事件,都可以成為獲客目標。
每一次廣告請求都會進入價值預測,並在毫秒內給出競價判斷。出價、預算、節奏、受眾權重與版位組合隨結果到達而調整,Campaign 可以對當天的變化作出反應。
按預測使用者價值對機會排序。支援包含與排除列表、頻次上限、既有客戶抑制、基於你自有轉換事件的相似擴展,以及按國家或地區投放。
在多家全球廣告交易平台與海量獨立 App 上運行同一套結果導向策略。可按市場設定預算、使用本地貨幣結算,出價模型會適應當地轉換行為。
為成長、財務與媒介團隊提供投放、花費效率與下游結果的統一視圖。結果與你已在使用的衡量合作方對帳,也可匯出原始資料到自有 BI。ORCA 不要求專有歸因層。
在行動應用與聯網電視庫存上投放橫幅、原生、插屏、激勵與影片創意。每次拍賣都可應用類別屏蔽、應用級排除與出價前無效流量過濾。
04 · 會累積的成效
買更可能留下來的使用者。出價對準留存、付費或關鍵轉換,安裝只是路徑上的一步。
按收入與商業回報來評判預算。花費會更多流向有回報的新使用者和請求。
在預測價值上出價,預算增加時仍可以按目標區間約束每個有價值使用者的成本。規模擴大,品質判斷還在。
你回傳的每一個結果,都會進入下一次出價。機會越多、訊號越完整,獲客決策越穩。
05 · 為不同成長模型而建

找到更可能變得活躍、達成關鍵里程碑並為長期成長做貢獻的潛在使用者。

用對準購買、回購或收入目標的投放獲取購物者。

圍繞經批准申請、已入金帳戶或其他可衡量業務行動,支援合格的獲客專案。

觸及能從認知走向首次使用,並繼續產生服務活動的潛在使用者。

圍繞更可能開始訂閱、持續使用並在生命週期中創造價值的使用者構建獲客。

把需求創造投放與合格預訂、申請或其他經批准的轉換結果連結起來。
06 · 使用者獲取的實踐
瞭解團隊如何用 ORCA Ads 在全球獨立 App 流量中尋找高價值使用者,並圍繞獲客品質、效率與 ROAS 做投放決策。
一款訂閱健身應用曾按安裝成本把量做大,試用人數好看,第二個計費週期前流失卻很多。出價時也分不清誰會真正用起來。優化目標改成後續留存,並把入職完成、訓練里程碑等自有事件接入決策。花費開始從「買到試用」轉向「買到還在的人」。
「我們以前在買試用。目標改成後續留存之後,試用數字就沒有誰還在那裡重要了。」— 成長負責人
一家服務東南亞與中東的區域線上旅行社,此前購買安裝與應用開啟。這兩個訊號都說不清誰會完成預訂。出價轉向預測預訂價值,並加入既有客戶抑制,避免把獲客預算花在已經有行程的旅客身上。獲客開始按預訂結果來工作。
「安裝和應用開啟完全說不清誰會預訂。出價能看到預訂價值之後,獲客預算就開始按預訂來花。」— 成效行銷副總裁
下一步
與我們討論你的成長目標、使用者價值訊號、目標市場與衡量需求。評估 ORCA Ads 如何接入現有投放,在全球獨立 App 流量中尋找更高價值的新使用者。
也可以寄送電子郵件:business@orcamobile.net