對齊業務結果
從客戶目標開始:獲取新使用者、提升 ROAS、增加收入,或把高價值使用者請回來。
ORCA Ads · 代理商
ORCA Ads 是面向全球成效代理商和買量團隊的行動 DSP。你為每個客戶設定獲客、再行銷、轉換或 ROAS 目標。系統在獨立 App 流量中評估每一次廣告請求的使用者價值,並在毫秒內完成競價。帳戶可以分開優化,報表可以回到客戶自己的衡量體系。
01 · 代理商的成長挑戰
代理商要同時跑多個帳戶,目標和市場、資料環境和報表口徑往往都不一樣。點擊和安裝看起來不錯的 Campaign,仍可能說不清使用者品質、留存、收入和下一步該加多少預算。
客戶也在找新的成效渠道,但不想在媒介計劃裡再接一套對不上數的工作流程。帳戶團隊需要的是能執行、能量、能把對話拉回獲客品質和 ROAS 的投放能力。

02 · 把專業能力變成客戶優勢
ORCA Ads 給代理商一套按結果規劃、執行和復盤投放的方法。每一次合作對齊到明確的業務目標,用可用訊號指導競價,再把讀數變成給客戶的下一條建議。
媒介執行之外,帳戶團隊可以把獲客、再行銷、效率和使用者價值放進同一場客戶溝通裡。

03 · 客戶團隊的合作夥伴
代理商成效靠的是共同目標、紀律執行、清楚的可見性,以及能跟帳戶一起行動的協作。ORCA Ads 把使用者價值預測、即時競價和帳戶工作方式放在一起,讓團隊把注意力留在真正要回答的業務問題上。

從客戶目標開始:獲取新使用者、提升 ROAS、增加收入,或把高價值使用者請回來。
把目標翻譯成適合該帳戶受眾、市場、時機、創意與衡量需求的投放方法。
為代理商與客戶團隊提供投放、成效訊號與待決決策的共同參照點。
用投放揭示的內容打磨活動、識別下一次測試,讓後續預算對話更有依據。
04 · 面向現代代理商團隊的能力
按客戶設定不同目標:購買、已入金帳戶、訂閱、回購、應用內收入、ROAS,並對照每個客戶自有的事件定義。目標事件量要足夠,優化才會穩。這也是判斷小帳戶是否適合按結果出價的依據。
從同一帳戶結構運行兩者,配合既有客戶抑制與共享頻次上限。同一客戶的獲客和再行銷投放,不會互相抬價。
出價、預算、節奏、受眾權重與版位組合隨每一次拍賣調整。價值預測和競價在毫秒內完成,帳戶可以對當天的訊號作出反應。
一個代理商登入覆蓋每一個客戶帳戶,具備帳戶層級、基於角色的權限與按客戶預算隔離。投放可按市場設定預算,並以本地貨幣結算。
為代理商提供跨客戶花費與投放的彙總視圖,並按客戶將原始資料匯出到該客戶使用的 BI 或報表體系。歸因預設透過客戶已有的衡量合作方,窗口為點擊後 7 天、展示後 1 天。客戶審閱裡出現的,是客戶自己的數字。
類別屏蔽、應用級排除與出價前無效流量過濾應用於每一次拍賣,按客戶分別設定。一位廣告主的適宜性規則,不會串到另一個帳戶。
05 · 從第一份 brief 到可規模化的帳戶成長
釐清客戶的商業模式、成長目標、受眾、市場範圍、成功事件、創意資產與目前媒介方法。
就投放應回答的問題、可用於評估的訊號,以及學習之後將做出的決策達成一致。
協調投放設定、衡量要求、創意就緒,以及代理商、客戶與 ORCA 團隊之間的溝通。
隨成效發展,用投放訊號與結果資料指導持續決策。
回顧什麼有效、什麼變了,以及帳戶接下來應測試、打磨或擴大什麼。
06 · 代理商可以協助客戶追求什麼
按預測使用者價值買量,讓新使用者更可能留存、付費或完成客戶定義的關鍵事件。這個數字會直接進入續約對話。
帳戶可以設定與收入掛鉤的目標。花費更多流向有商業回報的請求,ROAS 成為跨帳戶可比較的語言。
按不活躍窗口把高價值使用者請回來。再行銷成本通常低於重新獲客,生命週期價值可以繼續被投放推動。
結果在客戶自有衡量體系中歸因。簡報裡的數字就是客戶的數字,少一輪對帳,也少一個要解釋的專有指標。
新受眾或新市場用該帳戶自己的轉換訊號判斷是否加預算。一套在某個客戶上跑通的方法,可以按證據遷到下一個帳戶。
07 · 代理商可以在哪裡應用 ORCA Ads
協助客戶建立具備明確成功事件、清晰學習議程,以及通往更高價值使用者路徑的獲客專案。
用額外成效活動延伸成熟媒介計劃,並用一致的業務結果問題指導投資決策。
把投放評估對齊到收入、留存、重複使用或其他經批准的價值衡量,讓討論離開初始轉換訊號。
當時機與相關性對客戶成長模型重要時,支援把現有或流失使用者請回來的投放。
協調跨地區的成效方法,同時計入受眾、創意、客戶旅程與市場條件的差異。
把 ORCA Ads 方法應用到手機遊戲、金融、即時服務、訂閱應用、電商以及旅遊與酒店等合格業務。
08 · 代理商與客戶成果
該代理商同時服務休閒遊戲客戶與外賣客戶,成功標準各不相同,兩位客戶也不希望對方的資料出現在自己的審閱裡。遊戲帳戶上按預測價值出價的方法,要遷到配送帳戶,以前幾乎得從頭講一遍模型。
每個客戶的投放對照該客戶自有事件定義優化,並透過該客戶現有衡量合作方歸因。同一套打法——按預測價值出價、抑制現有客戶、按不活躍窗口再行銷——可以直接遷到配送帳戶,不必先翻譯成代理商內部指標。
「我們不需要新的簡報向第二個客戶解釋模型。數字已經在他們自己的報表裡,給第一個客戶講過的故事,換上新數字就能繼續講。」— 集團客戶總監
客戶會議以前常從對帳開始:誰的歸因窗口計入轉換、為什麼代理商數字和客戶儀表盤對不上、預算對話到底用哪一套。
歸因改走每個客戶現有衡量合作方,窗口為點擊後 7 天、展示後 1 天,原始資料匯出到客戶已在使用的 BI。代理商報表和客戶報表讀的是同一批事件。續約對話少了對帳這一步,帳戶也可以按收入相關目標繼續優化獲客和 ROAS。
「對我們最好的不是多一個指標,是少一場爭論。沒有人需要為一個已經是客戶自己的數字辯護。」— 媒介策略副總裁
10 · 常見問題
ORCA Ads 面向希望改善獲客、再行銷與可衡量廣告成效的全球廣告主與代理商團隊。合適的設定取決於客戶的目標、市場、資料與投放要求。
代理商可以把 ORCA Ads 帶入帳戶規劃、投放執行、成效審閱與未來投資決策。合作應從雙方同意的業務目標,以及代理商與客戶可以一起評估的衡量方法開始。
購買、訂閱、註冊、已入金帳戶、回購、留存里程碑、應用內收入與 ROAS 目標,以及客戶衡量合作方能夠回傳的其他事件。目標事件需要足夠的量,優化才會穩。
花費、投放、創意、受眾與結果維度,按投放、版位與國家拆分,並可將原始資料匯出到客戶自有 BI。歸因預設透過客戶現有衡量合作方,窗口為點擊後 7 天、展示後 1 天。
可以。一個代理商登入覆蓋每一個客戶帳戶,具備帳戶層級、基於角色的權限與按客戶預算隔離。投放可按市場設定預算,並以本地貨幣結算。
它作為按與計劃其餘部分相同條件衡量的成效渠道加入。結果在客戶自有體系中歸因,ORCA 可以和社交、搜尋放在同一張 ROAS 表上。共享抑制避免再買回其他渠道已經轉換的使用者。
下一步
與 ORCA 團隊討論你的客戶、業務目標、市場與衡量需求。評估 ORCA Ads 如何接入現有帳戶結構和報表體系,幫代理商把獲客、再行銷與 ROAS 跑得更清楚。
也可以寄送電子郵件:business@orcamobile.net