Seule une petite part des installations atteignait un compte alimenté, et l’écart entre un dossier complété et un client alimenté s’étendait sur des semaines — assez longtemps pour que les campagnes optimisées sur les inscriptions continuent d’acheter des demandeurs qui n’alimentaient jamais, tandis que le montant des paiements attirait un flux régulier d’installations frauduleuses.
Les prédictions ont été chaînées tout au long du funnel — installation, inscription, dossier, alimentation — pour que l’enchère reste informée même si l’événement de compte alimenté n’arrivait que quelques dizaines de fois par semaine. Le filtrage du trafic invalide en pré-enchère s’exécutait sur chaque enchère, aux côtés des exclusions au niveau application.
Le coût par client alimenté s’est amélioré de 15–30 % sur une lecture de trois à quatre semaines, la fenêtre plus longue que l’équipe budgète désormais dès qu’un événement d’alimentation est aussi décalé par rapport au clic, et environ 3–8 % des requêtes d’enchères ont été filtrées avant engagement de la dépense.
« Nous félicitions l’équipe sur le volume d’inscriptions. Le chiffre qui comptait, c’était les comptes alimentés, et il a fallu la fenêtre de lecture plus longue pour voir ce chiffre bouger. » — VP of Growth