Ein regionaler Grocery-Marktplatz sah, dass rund ein Drittel der Shopper eine Bestellung platzierte und nie zurückkam, und pauschale Discount-Blasts an die gesamte inaktive Base fraßen Marge, ohne Shopper zuverlässig zurückzubringen. Win-back-Kampagnen wurden um Inactivity Windows rund um typische Reorder-Zyklen neu aufgebaut, mit dem Optimierungs-Event auf einer abgeschlossenen Nachbestellung statt einem App Open. Programme, die so laufen, gewinnen typischerweise 8–15 % einer inaktiven Kohorte innerhalb von 30 Tagen zurück — zu 40–70 % weniger als die Kosten, einen neuen Shopper zu gewinnen, gemessen gegen die bestehende Customer-Value-Baseline des Marktplatzes.
„Wir haben ausgegeben, als wäre jeder inaktive Shopper denselben Discount wert. Sobald Win-back gegen Reorder-Likelihood bepreist wurde, brachte dasselbe Budget mehr der Shopper zurück, die es wert waren.“ — Head of Lifecycle Marketing