Ein Direct-to-Consumer-Subscription-Box-Service, der über Nordamerika verkauft, hatte CTV als Awareness-Line-Item behandelt, getrennt von seinen Performance-Kanälen gekauft und reportet. Das Team wechselte auf Bidding auf Haushaltsebene, bewertete jede Auktion nach prognostiziertem 30-Tage-Subscriber-Wert statt nach demografischen Segmenten, mit Existing-Subscriber-Suppression vor jedem Gebot, und Ergebnisse attribuierten über den eigenen Messpartner des Retailers. Innerhalb der ersten zwei Monate zeigten CTV-getriebene Sign-ups 15–30 % höheren ROAS als der vorherige Reach-basierte Buy, und mehr als die Hälfte der attribuierten Conversions landete innerhalb von 24 Stunden nach Exposure — Evidenz, die das Team endlich neben jedem anderen Acquisition-Kanal lesen konnte.
„CTV lebte früher in einem anderen Spreadsheet mit einer anderen Definition von Erfolg. Sobald es genauso reportete wie alles andere, konnten wir tatsächlich entscheiden, wie viel vom Budget es verdiente.“ — Head of Growth Marketing